RCM Reliability-centred Maintenance
Die Zuverlässigkeit-orientierte Instandhaltung

RCM ist ein Verfahren, das sichere Entscheidungsgrundlagen für den fortwährenden, zuverlässigen Betrieb von technischen Anlagen, Systemen oder Verfahren liefert. RCM2 (RCM Version 2) basiert auf der für die US-Luftfahrtindustrie entwickelten Methode RCM. Speziell zur Anwendung im industriellen Umfeld wurde die Methode weiterentwickelt und optimiert.
Diese Weiterentwicklung wurde von dem Beratungsunternehmen ALADON LLC unter der Leitung von John Moubray durchgeführt.

Eine Einführung in das Verfahren RCM2 erhalten Sie auf dieser Seite..

Analysegruppen Höchste Transparenz der Prozesse von Betriebsanlagen. Zusammenhänge erkennen und fundiert bewerten. Und vor allem das „unbezahlbare“ Know-how der Anlagenbediener effektiv sammeln, analysieren und als Datenbasis bereitstellen. Die RCM2-Analysegruppen – aus Ihren Mitarbeitern – werden die Effizienz Ihrer Produktionsprozesse signifikant und nachhaltig steigern. Wie das funktioniert, lesen Sie hier .....

Training msc Maintenance Strategy Consult GmbH bietet Trainingskurse in RCM2 an. Diese Kurse werden kontinuierlich verfeinert und weiterentwickelt, um jederzeit die neuesten Erkenntnisse der RCM2 Denkweise zu vermitteln. Alle Kurse werden von erfahrenen Referenten geleitet, die alle an einem der weltweit intensivsten formalen RCM-Fähigkeiten- und Entwicklungsprogrammen teilgenommen haben. Folgende Trainingskurse bzw. Angebote stehen Ihnen zur Verfügung:
 RCM2-Einführungskurs, RCM2-Moderatorenkurs und RCM2-Kennenlernpräsentation.

Beratung In Ergänzung zum RCM-Training, bietet msc Maintenance Strategy Consult GmbH eine ausführliche firmeninterne Unterstützung an, damit Kunden sicherzustellen können, dass sie das Beste aus der Anwendung von RCM erhalten. Diese Unterstützung geschieht in zwei Formen: Technische-  und Projekt-Unterstützung

RCM2 - Eine Einführung
Was die Benutzer von ihren Betriebsanlagen erwarten, wird in primären Leistungsparametern beschrieben. Das sind zum Beispiel Ausstoß, Durchsatz, Geschwindigkeit, Reichweite und Transportkapazität. Wo es relevant ist, definiert das RCM2-Verfahren auch die Anforderungen an Risikobedingungen (Sicherheit und Umweltverträglichkeit), Qualität (Präzision, Genauigkeit, Beschaffenheit und Stabilität), Steuerung, Komfort, Umschließung/-hüllung, Wirtschaftlichkeit, Kundenservice und vieles mehr.
Der nächste Schritt im RCM2-Verfahren ist die Störungsermittlung. Das heisst, auf welche Weise das System bei der Erfüllung der Erwartungen gestört sein könnte (Störzustände). Darauf folgt eine Analyse der Störarten und Störauswirkungen (FMEA failure modes and effects analysis). Es sind alle Ereignisse zu ermitteln, die reell jeden Störzustand verursachen können.
Abschliessend wird mit dem RCM2-Verfahren eine passende Maßnahme für das Störungsmanagement jeder Störart ermitteln. Und zwar unter Berücksichtigung der Folgen und technischen Merkmalen der Störung. Die Störungsmanagement-Politik enthält:
- Vorhersehende Maßnahmen
- Vorbeugende Maßnahmen
- Fehlersuche / Funktionsprüfung
- Ändern der Konstruktion oder Konfiguration eines Systems
- Ändern der Art und Weise des Betriebs eines Systems
- Warten, bis eine Störung auftritt (auf Bruch fahren)

Das RCM2-Verfahren liefert mächtige Regeln zur Entscheidung, ob irgendeine Störungsmanagement- Politik technisch angemessen ist. Es liefert auch präzise Kriterien für die Entscheidung, wie oft Routinemaßnahmen durchgeführt werden sollten.
Die starke Fokussierung auf die Erwartungen der Benutzer unterscheidet RCM2 von anderen, weniger rigorosen Verfahren. Ein weiterer Unterschied zu anderen Verfahren ist der Einsatz von funktionsübergreifenden RCM-Analysegruppen aus Benutzern und Instandhaltern. Mit einem sorgfältigen Training sind diese interdisziplinären Gruppen in der Lage, mit RCM2 außerordentlich robuste und kosteneffektive Instandhaltungs-Programme zu entwickeln. Sogar in Situationen, wo kein oder nur wenig Zugang zu historischen Daten besteht.
Für weitere umfassende Informationen zu diesem herausragenden Verfahren, steht das Buch von John Moubray "RCM - Die hohe Schule der Zuverlässigkeit von Produkten und Systemen" zur Verfügung. Um die Methoden und die Vorteile von RCM2 individuell für Ihr Unternehmen kennen zu lernen und anzuwenden, sind die von uns angebotenen 3-tägigen RCM-Einführungskurse bestens geeignet (siehe Kursprogramm).
Eine ausführliche 10-seitige “Einführung in RCM” können Sie per e-Mail bei info@msc-gmbh.info anfordern,
oder laden Sie sich eine Kurzeinführung als PDF-Datei hier herunter.




Zum Anfang

RCM2 – Die Vorteile Ihrer Analysegruppen Die Anwendung von RCM2 ändert vollständig die Ansicht eines Unternehmens über seine Betriebsanlagen. Nicht nur, dass es die Ansicht über Instandhaltung revolutioniert, es führt zudem zu einem breiteren und tieferen Verständnis wie Prozesse funktionieren.
Vom Gesichtspunkt des Geschäftsbereichs, der die Anlagen betreibt, sind diese Änderungen tief gehend und wichtig. Es bedeutet nicht nur, dass die Betriebsanlagen zuverlässiger werden, weil sie besser instand gehalten werden, es bedeutet auch, dass die Anlagenbediener Arbeitsprozesse und Verhalten lernen, die eine Störung ihrer Anlage vermeiden. Ein besseres Verständnis davon, wie Systeme arbeiten, bedeutet auch, dass Bediener viel eher in der Lage sind schnell, sicher und richtig zu reagieren, wenn etwas schief läuft. Eine Fähigkeit, die buchstäblich unbezahlbar ist, speziell in komplexen, gefährlichen, eng verzahnten Einrichtungen.
In nahezu jedem Fall aus der Praxis zeigt sich auch, dass Mitarbeiter die tagtäglich mit einer Anlage „leben“ eine unersetzliche Quelle von Informationen sind. Dies führt unvermeidlich zu der Schlussfolgerung, dass von beiden Gesichtspunkten aus gesehen - technische Gültigkeit und Entwicklungsfähigkeit - es klug ist alle Mitarbeiter, die an den Prozessen beteiligt sind, in die Anwendung des RCM-Verfahrens zu integrieren.
ALADON und seine Partner haben ein tief gehendes Wissen entwickelt, was getan werden muss, um sicherzustellen, dass das RCM-Verfahren in solchen multidisziplinären Analysegruppen korrekt angewendet wird.
Allerdings: Bevor jemand an einer Analysegruppe effektiv teilnehmen kann, muss er lernen, wie RCM2 arbeitet ("die Sprache lernen"). Noch wichtiger: Er muss die Bedingungen und Zusammenhänge die der RCM2-Philosophie zugrunde liegen kennen. Unser RCM2-Training vermittelt diese Fähigkeiten.
Zum Anfang
 

3-Tage RCM2 Einführungskurs
Unser 3-Tagekurs vermittelt die grundsätzliche Einführung in die Prinzipien von RCM. Er ist vorgesehen für alle, die ein Optimum an Leistung von Betriebsanlagen sichern möchten, unter dem Aspekt Sicherheit, Umweltverhalten, Ausstoß, Produktqualität oder Kundenservice. Der Kurs in konzipiert für:

• Alle mit Verantwortung für die Funktion Instandhaltung (Instandhaltungsleiter, -meister und -ingenieure, Arbeitsvorbereiter, technische Spezialisten).
• Personen mit Verantwortung für die Betriebsanlagen selbst (Betriebs- / Produktionsleiter)
• Leute, welche eine Anlage Tag für Tag bedienen und instand halten.
• Jeder der eine Grundeinführung in das RCM-Verfahren benötigt.
• Verantwortliche für Sicherheit, Qualität und Umwelt.

Der Kurs ist auch dazu geeignet, Personen die sinnvolle und effektive Teilnahme an RCM-Analyse- gruppen zu ermöglichen. Außerdem ist er ist die Voraussetzung, um an einem unserer RCM-Modera- torenkurse (RCM Facilitator) teilzunehmen.

Unser 3-Tagekurs wird üblicherweise firmenintern für Gruppen bis 20 Personen durchgeführt. Es werden auch öffentliche 3-Tagekurse von uns durchgeführt, die in einem Hotel stattfinden. (Nehmen Sie bitte zur Kenntnis, dass diese Kurse nur für Endanwender vorgesehen sind. Anmeldungen von Beratungsunternehmen können wir nicht akzeptieren).
Zum Anfang

10-Tagekurs für RCM-Moderatoren (RCM-Facilitator)
Unser 10-Tage RCM-Moderatorenkurs versetzt die Teilnehmer in die Lage, dass RCM2 in den RCM-Analysegruppen korrekt angewendet wird. Dieser Kurs wird nur im Rahmen eines breiteren RCM-Entwicklungsprogramms einer Firma durchgeführt. Er vermittelt den Teilnehmern:

• viel breitere und tiefere Kenntnisse über das RCM-Verfahren
• Die Fähigkeit für hochtechnische Probleme und deren Lösung Übereinstimmung zu erzeugen, unter höchst unterschiedlichen Gruppen von Leuten
• Die Gelegenheit RCM in der Praxis anzuwenden. Das sind zwei Formen von praktischen Übungen. Die erste Übung ist eine hoch entwickelte 'Standard'-Fallstudie, vollgepackt mit Merkmalen, welche die Schlüsselkenntnisse von RCM verstärken. Die zweite Übung ist eine bei Null beginnende Fallstudie an einem reell vorhandenen Anlagenteil, das von Grund auf analysiert wird.

Um Material für die bei Null beginnende Fallstudie zu erhalten, finden alle unsere Kurse für RCM-Moderatoren im Unternehmen statt. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt. Etwa 25% der Kurszeit wird für Vorträge verwendet. Die restliche Zeit wird dazu verwendet, dass jeder Teilnehmer abwechselnd als Moderator agiert. Unsere Referenten liefern formelle und informelle Rückmeldung über die technischen und Gruppenmanagement-Fähigkeiten während des gesamten Kurses. In der großen Mehrheit der Fälle, benötigen die Moderatoren auch weitere firmeninterne RCM-Beratungs- Unterstützung, um ihre Fähigkeiten und Selbstvertrauen bis zur vollen Kompetenz auszubauen.

Nehmen Sie bitte zur Kenntnis, dass unser Moderatorenkurs dazu gedacht ist, den Teilnehmern beizubringen, wie RCM anzuwenden und durchzuführen ist. (Dabei entwickeln wir deren Kompetenz in 45 unterschiedlichen Fertigkeiten). Der Kurs ist nicht dazu konzipiert, Mitarbeitern die Schulung von RCM zu vermitteln.
Zum Anfang

Kostenfreie Kennenlernpräsentation RCM2 für Unternehmen
MSC Maintenance Strategy Consult GmbH bietet eine kurze firmeninterne Präsentation über RCM2 für das gehobene Management. Diese Präsentation wird von einem Chefberater durchgeführt. Sie dauert in der Regel eine Stunde mit einer weiteren Stunde für Fragen und Diskussion. Sie liefert eine Zusammen- fassung, was RCM2 ist, was es erreicht und welche Schritte getan werden müssen, um die schnellsten und sichersten Ergebnisse von diesem vorzüglichen Verfahren zu erhalten.
Rufen Sie uns an um einen Termin zu vereinbaren Tel. 02173 50582
oder schicken Sie ein e-Mail an: Info@msc-gmbh.info
Zum Anfang

Technische Unterstützung
Unsere Berater helfen Ihren Moderatoren, Analysegruppen und RCM-Auditoren sicherzustellen, dass RCM korrekt angewendet wird, und damit die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen aus diesem Verfahren entstehen.

Projekt-Unterstützung
Unsere Berater sind auch dafür gerüstet, Ihren Managern zu helfen:

• Zu Entscheiden wo RCM wahrscheinlich den größten Nutzen für das Unternehmen bringt
• Exakte Ziele für jede RCM-Analyse festlegen
• Prüfen welche Ressourcen für eine spezifische Anlage oder System benötigt werden
• Erstellen von Einführungs-/Projektplänen
• Verfolgen des Fortschritts
• Ergebnisse prüfen

Für mehr Informationen über diese Unterstützung rufen Sie bitte an oder schicken Sie uns ein e-Mail.
Zum Anfang